手機掃一掃

陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議
發布日期︰2020-04-30    作者︰郭尚斌 程春潔    
0
 
  陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議
  4月29日,陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議,邀請省內外專家、專業機構、上級部門等共同研討康智咨詢公司出具的陝鋼集團《混改可行性研究》和《混合所有制改革方案》,會議采取線上線下同時交流、分組討論的方式進行。省國資委改革處、陝煤集團財務資產部、企業管理部、北元化工、陝煤新型能源公司、南京鋼鐵、北京求是咨詢公司、智德盛公司、德勤公司、永嘉信律師事務所等負責人作為專家組參加討論,集團公司各領導、機關各部門、各子公司及雙管單位相關負責人等參會會議。會議由集團公司副總經理宗衛東主持。
陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議
陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議
陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議
陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議
陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議
  會上,康智咨詢公司詳細介紹了陝鋼集團《混改可行性研究報告》和《混合所有制改革方案》,與會人員現場進行了提問交流。下午,與會人員分為專家組、體制機制改革組等九個組進行了分析研討,提出了修改、落實的合理化建議並向大會進行了匯報。
陝鋼集團召開混改可行性研究和方案評審會議
  集團公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰在講話中對各位領導、專家出席會議並提出意見和建議表示感謝。就推動集團公司混改工作,楊海峰提出了五點意見,一是混改是大勢所趨,只能成功,不能失敗。陝鋼集團是國務院國企改革“雙百行動”企業之一,混合所有制改革是“雙百行動”核心內容“五突破、一加強”中的首要任務,陝鋼集團也被省國資委列入混改企業名單,必須要依法依規推進,並成為“雙百行動”的混改示範企業。二是混改的目的是通過深化改革,提升企業綜合競爭力。就是要引進戰略投資者,發揮國企優勢、學習民營機制,通過戰略協同、資源整合、組織再造、機制創新等方式,推動行業資源、戰略規劃、集團管控、企業文化等方面的深度融合,優勢互補、形成合力。三是混改應重點把握的基本原則。引進的戰略投資方要認同陝鋼集團的願景目標,各方共同堅持幾代陝鋼人傳承的企業文化,堅持發揮國企優勢,學習民營機制,堅持“一切為了發展,一切為了員工”的企業宗旨,做好戰略協同提升陝鋼生存發展實力。四是混改應依法依規推進。混改方案、程序、決策要嚴格遵守相關法律、法規和規範性文件要求。五是混改要積極穩妥推進,做好風險防範。要做好全面分析和各種預案,防範法律和程序風險、國有資產流失風險、穩定風險和企業生存發展風險。
  楊海峰表示,希望康智公司充分吸收會議提出的意見和建議,進一步完善陝鋼集團混合所有制改革可行性研究報告和方案,陝鋼集團將按照程序,在省國資委關心支持和和陝煤集團的堅強領導下,加快推進混改工作,高質量完成雙百行動改革任務,努力成為“國改先鋒、陝企尖兵”。(郭尚斌 程春潔)